Я на вашей стороне. Веду клинику к деньгам по цифрам, нахожу, где вы недозарабатываете, и говорю, куда расти, а куда — не идти. Команду вы сохраняете, решения остаются за вами.
Маркетолог приводит лиды. Я смотрю на деньги клиники целиком: где рост, где недозарабатываете, какие услуги тянут вверх. Реклама — лишь один из инструментов.
Меня нанимают не «вести рекламу», а отвечать за рост и не давать терять деньги. Я работаю на стороне собственника — как человек, которому он доверяет цифры своего бизнеса.
Ваша команда варится в одной воронке и тонет в текучке. Я смотрю снаружи, через десятки контекстов, и опираюсь на AI — поэтому замечаю и риски, и возможности раньше.
Мониторинг рынка и ваших цифр ведут AI-агенты. Я нахожу закономерности и утечки, которые команда пропустит.
Не завишу от вашего бюджета и не embedded в текучку — поэтому вижу, где деньги утекают, и говорю прямо.
Говорю не только куда расти, но и куда НЕ идти — до того, как это ударит по деньгам. Раннее предупреждение, а не отчёт о прошлом.
Прозрачная система, которой можно управлять — в том числе вашими руками.
Где клиника теряет и где недозарабатывает. Карта роста по цифрам — не только реклама, а вся воронка денег.
Куда вести, на какие услуги делать ставку, что отключить. И куда НЕ идти, чтобы не слить.
Веду к деньгам: AI-радар + еженедельный разбор. Руки — у вашей команды, курс — за мной.
Опережаю развороты рынка и сезон. Корректирую стратегию раньше, чем проблема станет видна.
Это и есть независимость: я не держу ваш рекламный кабинет, поэтому мне нечего защищать, кроме вашего результата.
Не «залили денег». Перестроили рост на данные: сместили поток на маржинальные услуги, подняли качество трафика, провели запуск второй клиники с нуля до прибыли.
1163 заявки → 103 оплаты. Деньги терялись не на привлечении, а на конверсии — на колл-центре и кураторах. Изнутри этого не видели: маркетинг работал, а выручка утекала на этапе записи.
Показатели конкретной сети-клиента из её учётной таблицы, сравнение средних за первые и последние 3 месяца. Это констатация факта, не гарантия аналогичного результата — он зависит в т.ч. от работы колл-центра и врачей. В рамках ФЗ-38: без обещаний результата лечения и отзывов пациентов.
Сначала разбор роста — вы видите ценность до того, как берёте обязательства.
Смотрю на ваши цифры со стороны и показываю, где теряете и где точки роста. Без обязательств и без захода в кабинеты.
Один созвон: «ровно / поплыло» + 1–2 решения, куда вести. Между созвонами — прямой канал в Telegram.
Ежемесячно — оценка роста и бюджета; ежеквартально — прогноз и сверка курса на сезон.
Агентство ведёт рекламу руками и живёт с процента вашего бюджета. Я не держу ваши кабинеты и работаю за фикс — мне выгодно, чтобы вы тратили меньше, а зарабатывали больше. Нет конфликта интересов.
Нет. Команда и подрядчики остаются у вас. Я ставлю им цели по цифрам и проверяю результат — но не забираю функцию себе и не создаю зависимости от меня.
Средним и крупным частным медцентрам с оборотом примерно от 50 млн ₽/год, у которых уже есть своя команда или подрядчик. Там, где есть что растить и кем управлять.
С бесплатного разбора роста: смотрю на ваши цифры со стороны и показываю, где недозарабатываете и где точки роста — без обязательств и без захода в ваши кабинеты.
Посмотрю на ваши цифры со стороны и покажу, где вы недозарабатываете и где точки роста — без обязательств и без захода в ваши кабинеты.